日前，川投国网公司以“定机构、定编制、定薪酬”为核心的“三定”方案几经讨论审议，将进入试行阶段。此次薪酬调整在激励员工方面亮点众多，将之前工资体系“基本工资、岗位工资、浮动工资”三部分，调整为“基本工资、技能工资、岗位工资、绩效工资”四部分。
“岗位工资”以不同部门、不同岗位进行设置。在行政序列中包括“经理、主管、领班、员工”等八个职级，在技术序列中包括“高级技术岗、中级技术岗、普通服务岗”三个职级，每个职级都分为五个岗级，员工按所处岗位对应相应工资，确保将“同岗同薪”原则落到实处。
“技能工资”是本次“三定”体系的新增内容，从“工作经验、工作技能、文化素养、工作表现”四个方面出发进行核算。公司为每个员工建立技能档案，记录技能积分，从3分至100分，共分21级，根据员工积分对应技能等级，核算技能工资。
“绩效工资”参照岗位工资标准为基数，根据公司经营状况、集团公司薪酬政策和公司绩效管理办法，同时结合每月部门经营目标完成、个人当月工作表现、考核等级和考勤情况等进行绩效考核，通过绩效工资充分体现“多劳多得”原则。（孙峻）
