7月8日，川投化工召开了党委、行政“三优二先”双会合一表彰大会。公司班子成员、副科级以上管理人员、各支部党员、获奖个人及代表共计80余人参加。会议由副总经理、党委委员张建强主持。
会上，公司总经理李晓列、党委副书记王力分别代表党委、行政对09年生产经营、党群、纪检监察等工作进行了总结回顾，并对一年来涌现出的先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员，先进集体、优秀员工等进行了表彰。受到表彰的先进集体、先进个人代表作了交流发言。
李晓列指出，2010年上半年，由于下游市场萎缩，公司未达到“时间过半、任务过半”的硬性要求，下半年公司要抓住全国高耗能企业电力涨价而钒钛产业园区仍享受优惠电价的契机，力争完成黄磷生产5.3万吨，实现利润控亏3000万元内的目标。
李晓列要求，一是要加大磷矿石的采购和储备，以满足不同形势下的生产需要。二是要加强设备管理，确保月开炉达7台，力争下半年产量达3.1万吨；积极发挥黄磷储罐的作用，做好丰产枯卖的准备。三是要狠抓销售工作，争取更多的大客户；做好市场调研，踩准市场节拍，有效利用异地库房和铁路运输优势，力争在行业中卖出好价格。四是要在原经营责任制考核的基础上，对接集团预算指标完成情况进行二次考核，充分调动一线职工的生产积极性；严格控制消耗，提高磷回收率，将净磷成本控制在预算指标内。五是下半年要发挥尾气综合利用项目优势，实现全年尾气收入1000万元目标。六是下半年要争取再销售磷渣20-30万吨，力争全年减少堆渣费用800万元以上。七是要坚持每月召开成本分析会，抓好降本增效管理，力争实现全年降本7100万元目标。八是要加强资金筹措和调度，积极保障资金安全，有效防范资金风险；加强成本费用分析，积极参与生产经营决策；规范会计基础核算工作，为生产经营决策提供真实有效的参考依据。九是要继续严格招投标管理，力争下半年为公司节约200万元；十是要加强环保安全管理不放松，力求下半年无大的环保、安全事故发生。
最后，他希望全体党员充分发挥先锋模范作用，带领全体干部职工以集团“巩固回升，加快发展”为主线，以科学发展、和谐稳定为目标，以推进学习型党组织建设和深入开展创先争优为重点，认真分析经营困难，转变观念，苦练内功，充分发挥企业优势，千方百计确保生产经营正常运转。
