为贯彻落实习近平总书记提出的关于调查研究“深、实、细、准、效”要求,扎实推进主题教育调查研究重点任务,川投大健康产业集团领导班子坚持问题导向,聚焦推动企业高质量发展和干部职工群众对调查研究的关切和诉求,精心谋划部署,自5月8日以来,领导班子分批带领调查研究小组成员先后奔赴在蓉所属企业、攀西地区所属企业扎实有序开展调查研究工作。
聚焦主责主业,把稳发展方向
为确保真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实,公司党委书记、董事长、总经理鲁洪斌聚焦做强医疗主业,前往川投西昌医院实地分析医院管理团队及医护人员配备情况和运营管理情况,探求西昌医院提高医疗产业专业化运营管理水平的路径方法,积极为医院人才公寓建设寻方问计。公司副总经理杨轶舫突出优化考核激励制度机制,前往川投盛榉公司颐康养老中心项目,详细了解川投盛榉公司轻资产标准化运营体系建设情况和项目营销运营情况,结合前期考察学习市场同业的基础上,与川投盛榉公司负责人就如何加强标准化体系执行,健全考核激励机制进行深入探讨。
坚持问题导向,精准靶向发力
以解决问题为根本目的,公司党委副书记、职工董事、工会主席王少甫瞄准着力解决企业在生产经营中的难题痛点,实地与攀枝花红格地区所属二级、三级公司班子成员、党员干部、职工代表进行座谈交流,通过发放问卷调研,倾听干部职工意见,向干部职工学习好思路、好方法。公司党委委员、纪委书记姜波紧盯重大风险防控,深入走访红投公司春光里地产项目建设现场,调研攀枝花市红格地区及周边房地产市场行情,系统分析红投公司在市场销售、开发资金、维稳和廉洁等方面存在的风险,并从纪检的角度提出合理化建议,指导红投公司提升销售去化和防范化解重大风险能力。公司财务总监姜涛紧扣成渝双城体育赛事联动,前往川投国网公司网球中心场馆,与川投国网公司负责人、赛事工作人员就大运会赛事筹备情况及品牌打造、运动机制、商业模式等进行深入交流,共同探寻加强川投国网的客源引流与互动、酒店与运动场馆联动的措施方法。
找准破题秘钥,推动成果转化
以扎实的调查研究推动高质量发展,是企业发展的必由之路,川投大健康产业集团领导班子在详细了解当前项目发展现状、目标和瓶颈后,认真组织调研课题组成员、项目负责人、所属企业干部职工代表进行讨论分析,针对拟解决的14项重点问题,初步拟定16条整改措施和意见建议,指导所属企业形成破解发展难题的思路和对策,积极将调研成果转化为解决问题、促进发展的实际行动,扎实推动调查研究收获转化成为破解难题的制胜法宝,促进企业高质量可持续发展。