李文志率队赴银江水电站和大健康红格片区督导检查

7月6日和7日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志率队赴攀水电公司银江水电站和大健康红格片区开展督导检查，集团公司董事、副总经理李洪，副总经理孙前元陪同督导检查。

在银江水电站，督导检查组深入康家沟渣场、大坝基坑施工现场，重点检查了攀水电公司“迎大运•保安全”集中整治、重大事故隐患专项排查整治、安全生产责任落实以及风险辨识管控情况，并代表集团公司慰问了攀水电公司及电站参建单位一线员工，为大家送上防暑降温物资。

督导检查组肯定了银江水电安全生产工作，对检查出的问题进行了反馈，并提出了整改要求。

李文志要求，银江项目要抓牢安全质量，针对当前工程建设安全管理重点，要务必压紧压实各方责任，深入开展隐患排查治理，抓好防汛度夏，做好防暑降温，强化应急值班值守，积极开展实战应急演练，切实提升应急响应能力。要加强工程质量监管，从严从实把好工程质量关。要抓好经营发展，认真学习贯彻省委十二届三次全会精神，聚焦工业兴省、制造强省，培育能源化工万亿级产业目标，科学谋划项目建设和生产准备工作，在确保安全和质量的前提下，高效推进工程建设，冲刺2025年首台机组发电目标。要持续深化企地之间的合作成果，助力集团公司打造资产千亿级、装机规模千万千瓦级的一流能源企业，为四川现代化建设贡献更多川投力量。要抓实廉洁工程，压实党风廉洁建设各方责任，围绕集团公司“四大风险点”，盯住重点人、重点事，聚焦重点岗位、重点领城、重要环节，“三不腐”一体推进。做好主题教育、省委巡视反馈问题整改、以案促改等工作，把银江水电建成经得起检验的廉洁工程、精品工程。

李洪表示，银江水电站地处城市中心，施工受限因素多，攀水电公司要带领全体参建单位精心组织、科学规划，确保工程建设安全高效推进，打造银江水电明珠。

孙前元表示，攀水电公司要汲取全国、全省近期典型安全事故教训，总结工作经验，进一步增强安全风险意识，树牢底线思维，压实压牢参建各方责任，切实保障银江水电站工程建设安全稳定，为成都大运会顺利召开营造良好的社会环境。

在大健康红格片区，督导组先后前往川投宏义355项目、川投春光里项目、红格温泉宾馆检查了安全生产工作开展情况，听取了红投公司、汇鑫公司、会展中心上半年经营指标完成情况的汇报。李文志强调，要坚决扛起政治责任，对“迎大运•保安全”工作再动员、再部署、再落实，提高思想认识，强化排查治理力度，深刻汲取近期安全生产事故教训，做好举一反三、以查促改、以改提升，坚决扛起“迎大运•保安全”政治责任。要全面完成年度目标任务，加强组织领导，狠抓责任穿透，以成本控减、效益提升为重要抓手，以存量地产去化为基本着力点，不折不扣完成今年目标任务。要提升管理水平，对标行业先进，提升精益管理，酒店业务要突出抓好服务改进和品质提升，通过精细精准服务增加客户粘性和高附加值产品供给，不断优化收入结构，增强盈利能力。

集团公司总经理助理李胜章，集团公司办公室、经营管理部、安全环保部，川投能源、川投大健康公司有关负责同志参加检查。