1月14日，川投西昌大健康公司组织召开2024年度中层管理干部考核测评会。公司党委副书记、副总经理、医院院长金鸿主持会议。
此次测评会，公司及医院分公司26名中层管理干部代表紧紧围绕自身岗位职责、年度工作任务完成情况及队伍建设、学科建设等方面对2024年工作进行了总结，同时，针对工作中存在的问题深入剖析，提出切实可行的改进措施，并明确2025年工作规划。本次述职内容翔实，重点突出，充分彰显了各部门、科室之间积极进取、奋勇争先的工作氛围。
金鸿指出，测评会不仅是对过去一年工作的全面梳理与成果展示，更是一次宝贵的交流学习机会。在充分肯定大家2024年度取得成绩的基础上，对2025年工作提出四点要求。一是各部门、科室要持续提升管理水平，不断优化业务技能，进一步增强团队综合实力，巩固和扩大已取得的成果；二是全体管理干部要有担当精神，勇于作为，聚焦目标任务、人才引进、学科建设、团队管理等关键领域，精准查找差距，积极对照改进，全力提升医院核心竞争力；三是管理干部要切实履行部门、科室管理职责，严格把控医疗质量，始终坚持以患者为中心，持续优化医疗服务，打造更为优质、高效、便捷的医疗环境；四是要紧紧围绕医院“三年创三甲”的目标，将各项任务细化分解，扎实推进攻坚行动，抓住战略机遇，推动医院高质量发展。
本次考核测评会为明确了公司及医院2025年工作方向，激励全体中层管理干部以更饱满的热情和更扎实的工作作风投入到新一年的工作中，为实现医院既定战略目标奠定了坚实基础。
公司在家领导班子及相关人员出席会议，中层管理干部及员工代表90余人参加测评。
