一季度,首次由华西牙科本部牵头,所属医疗机构全部参与,高值耗材全部纳入,采购合同全部签订的集中采购工作顺利完成。此举初步探索出医疗物资集采模式,为所属医疗机构控成本、保发展添砖加瓦。
从无到有,“摸着石头过河”。耗材集采开展初期,华西牙科为做牢做实集采准备工作,共收集6家所属医疗机构近3年使用耗材数据9928条,约谈12家常用耗材厂家及供应商,组织8家所属医疗机构沟通采购需求,形成了工作方案,明确了集采范围和工作流程。由点及面,“踩着沙滩寻路”。通过分类、分阶段实施,先后对正畸、种植、常规材料三类医用耗材开展遴选谈判工作,组织评审小组完成对参与集采的50家供应商的谈判,整理104份投标资料,梳理14526条耗材明细并进行比价,经综合评审最终确定入选供应商和耗材清单。
通过此次医用物资集中采购,华西牙科实现“一创新、一突破、一降低、一统一”。创新遴选谈判形式,确保集采工作公平、公正、公开。谈判评审小组由华西牙科本部及所属医疗机构共同组成,采用共同讨论、共同决策,体现了集体的智慧和力量。拓宽供应商引入渠道,打破区域壁垒限制。本次采用公开遴选方式,不分地域,打破了以往区域代理的销售限制,实现了跨区域供应及服务。落实集采初衷,降低医用耗材采购成本。医疗机构常用医用耗材价格较以往明显降低,其中使用量大的正畸托槽、牙种植体采用以量带价的谈判方式,使采购单价降幅均超过10%。统一耗材价格,是华西牙科标准化工作的里程碑。此次集采首次统一了所属医疗机构参差不齐的医用耗材采购价格,是华西牙科本部向所属医疗机构输出标准的又一标志,为精细化成本管控踏出了坚实一步。