为认真贯彻落实年度目标任务及要求，坚决将公司“保一争二”的发电目标落到实处,川投能源攀水电公司组织开展节后银江水电站工程建设复工复产物资保障情况检查，组织专人多次摸排各类物资库存情况，前往实地与关键生产厂家谋划沟通复工及保供情况，做到物资库存心中有数，物资供应有条不紊。
为切实保障银江水电站工程建设的物资保供工作，攀水电公司派专人多次深入施工现场调查，实地核实，与相关厂家当面沟通，将物资保供工作落实落细。2月22日上午，工作组摸排了水电五局钢筋库房，水电七局水泥、外加剂、粉煤灰、沙石骨料的实际库存情况；详细了解了水电五局浇筑进度，复工复产人员到岗情况，实际库存和台账是否吻合，实际库存量是否能满足工程进度需求等关键问题；排查中发现水电五局钢筋露天堆放不搭篷布的不规范行为，责令其立即改正；2月22日下午，工作组前往瑞丰水泥生产工厂，详细咨询了解工厂检修情况、生产计划、库存情况以及中热水泥保供和排产情况；瑞丰公司负责人表示将全力做好银江水电站物资保供工作，同时积极加强与参建单位在库存情况和浇筑情况方面的沟通协调，及时为银江电站做好中热水泥排产送货。
川投能源、攀水电公司及相关部门将进一步加强物资供应精细化管理，使各类工程建设物资在工程建设尾期不出现大的库存浪费，以认真负责的态度做牢做实物资供应工作，为顺利实现银江水电站2024年“保一争二”发电目标做好物资保障。
