2月20日,公司召开一季度“开门红”工作督导会,要求川投信产全体干部职工要迅速收心归位,调整状态,理清工作思路,主动担当作为,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态,加快推进“开门红”各项重点工作。
会议传达了集团公司2024年工作会精神,通报了公司一季度“开门红”推进情况,分析研判当前发展所面临的挑战和风险点,并对下一步工作进行安排部署。
会议要求,各所属企业、各部门要提高思想认识、找准差距、再接再厉、稳扎稳打,结合集团公司和公司年度工作会议精神及重点工作安排,继续全力冲刺做好一季度“开门红”工作;同时要重点做好现金保卫战、科技创新战、产业升级战、市场争夺战和人才攻坚战“五大战役”,为全面准确贯彻落实集团公司工作会精神,圆满完成全年经营目标任务开好局、起好步。
会议强调,要准确研判走势,做好评估主动出击,各所属公司、各部门要着眼国省重大战略机遇,把握好“以科技创新引领现代化产业体系建设”等发展大势和行业新形势,助推各项工作迈上更高台阶;要增添必胜信心,挖掘一切有效资源,聚焦强化统筹赋能,提升协同效果,不遗余力拓展市场,切实将市场开发的规划目标由“作战图”转化为“实景图”;要强化成本管控,千方百计节约开支,将降本增效目标细化分解到月,责任到人,落实到生产经营管理的细枝末梢;要创新激励机制,实现人岗匹配最佳,通过创新激励机制,提高资源配置的精准度和灵活度,激发全员工作动力和创造力,确保2024年工作有新进步、新突破、新成效。
公司领导班子成员、部门副职以上中层干部,各所属公司主要负责人、相关分管领导和相关部门负责人等共计50余人参加会议。