【川南发电】打好电煤“算盘”账 齐心协力提升经济效益——公司推行煤炭精细化管理见成效

来源: 中国有限公司 发布日期: 2023/12/27 0
【川南发电】打好电煤“算盘”账 齐心协力提升经济效益——公司推行煤炭精细化管理见成效
【川南发电】打好电煤“算盘”账 齐心协力提升经济效益——公司推行煤炭精细化管理见成效
【川南发电】打好电煤“算盘”账 齐心协力提升经济效益——公司推行煤炭精细化管理见成效
【川南发电】打好电煤“算盘”账 齐心协力提升经济效益——公司推行煤炭精细化管理见成效
【川南发电】打好电煤“算盘”账 齐心协力提升经济效益——公司推行煤炭精细化管理见成效

近日,川南发电发电量创历史新高,达62.4368亿千瓦时。但想要牢牢扛住这份保电责任,并不简单。

“因为‘发好电’,先得‘算好煤’。”川南发电负责人说。

围绕“发好电”这一中心任务,电力现货交易市场启动后,川南发电组织多部门、多专业开展针对性买“好”煤、精准掺烧用“好”煤工作,煤炭精细化管理初见成效。

千方百计买“好”煤。针对锅炉特性,总结适宜公司机组燃用的煤种。算好经济账,不片面追求价高质优或价廉质劣,但求适用,特别是在不同负荷率情况下,采用烟煤、无烟煤,优质煤、劣质煤掺混,在满足带负荷能力的情况下降低煤炭采购成本。全年在陕西、山西、新疆等地及周边签订了290万吨的长协煤,在保持厂内存煤“3个10万吨”的基础上,实施计划调运、精准采购。

全力以赴卸“好”煤。检修、运行各专业间相互配合,及时处理各种影响接卸、输送煤炭的缺陷。提前了解在途火车来煤情况,有计划地开展设备检修维护并做好运行人员调度安排,确保翻车机、斗轮机、输煤皮带的持续稳定运行,始终保持火车来煤处于高效接卸状态。截至12月25日,2023年公司共接卸火车煤39930节,同比增加7776节,增长24.19%,创历史新高。

科学谋划存“好”煤。面对产地不同、煤质不一的一列列火车、一辆辆汽车来煤,如何合理堆放、科学堆放,就成了摆在煤“管家”心头的难题。公司煤炭管理部门主动思考,根据煤种、煤质、煤量等因素,灵活改变堆高、堆宽、堆长,确保不同批次的来煤合理堆放、互不干扰。根据来煤预报情况,定期对煤场分区方式进行评估和调整,及时优化和改进,避免了因分区不合理造成的混煤现象,大大提高了配煤的准确性。同时根据不同时段、不同煤质做好存煤翻烧和即来即用,加大煤场降尘和防汛工作,减少存煤损失。

服务发电用“好”煤。公司制定了《电力现货交易管理办法》《掺配煤管理办法》,根据不同时期、不同时段的机组带负荷情况,确定每天的煤炭掺配方案,确保“好钢用在刀刃上”。在保证机组安全、环保运行的前提下,综合考虑现货交易收益、不合格电量考核、煤炭成本支出,在高负荷时段多用优质煤,在低负荷时段多掺劣质煤。2023年,公司未发生因煤质问题引起的机组安全环保问题。预计全年现货交易电量约4.93亿千瓦时,较不参加电力现货市场交易增收约5700万元,在煤价同比降低5.19%情况下,提升了燃煤使用的经济性。

2024年,川南发电将继续打好煤炭管理“组合拳”,为机组安全稳定经济运行提供坚强保障。

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