2023年，公司全力做好煤炭采购工作，保障了公司生产需要。
高效采购，完成目标。2023年，公司累计购煤302.69万吨，全年入厂煤平均热值4813大卡，比内控目标4500大卡高313大卡，较去年同期的4308大卡上涨505大卡；平均含硫2.46%，比公司下达内控指标低0.04%，平均入厂煤含税单价降幅5.19%。满足了公司生产用煤需要。
精准采购，降低成本。充分发挥长协煤“保量控价”优势，全年签订长协煤合同量290万吨，创历史新高，并按照长协煤与市场煤“价低优先”的原则合理调度煤炭，实现购煤量与购煤价双优。全年比价采购23次，调整价格22次，合理补充长协煤缺口，有效降低了生产成本。
深入调查，优化采购。坚持开展煤炭市场调研，通过对煤炭形势、政策、信息的收集，全年形成月度市场报告、市场调研报告16份，为公司及时准确制定煤炭市场采购策略提供决策依据。坚持优胜劣态，加强供应商库的管理，全年新引进煤炭供应商88家、物资供应商6家，清理煤炭供应商70家、物资供应商8家，进一步优化了物资供应链管理。
直面问题，主动求变。上半年，面对煤炭到厂“新疆煤多、优质煤少、集中到达、价格过高”等诸多问题，群策群力，从问题上找原因，从市场上找答案，完成《2023年1-5月煤炭采购专题分析》。针对季节要求，提前谋划，制定《2023年迎峰度夏煤炭保障工作计划》《丰存枯用及迎峰度冬煤炭采购方案》，保障重要时段的物资供应。结合国铁车皮集中到达及煤炭采购中出现的问题，反复分析问题原因，寻找对症措施，修订市场煤炭合同5次，加大对不服从计划调运、抢发、超发及供应问题煤的考核力度。一年来，通过不断总结、调整、总结，在迎峰度冬前煤炭计划调运成果初见成效，存煤结构得到根本优化，烟煤、优质煤、劣质煤库存结构合理且性价比高。
2024，公司将跟踪煤炭价格变化趋势，把好采购节奏，继续引进更多优质客户，合理采购，在严控成本的基础上满足机组发电生产需求。
