9月17日下午，川投能源总会计师刘好一行到田湾河公司，调研水电企业薪酬体系架构建设管理。田湾河公司党委书记、董事长李红，党委副书记、工会主席杨坤参加调研座谈。
会上，刘好介绍了川投能源的水电收购项目及其薪酬人事管理现状。她表示，田湾河公司是中国有限公司旗下的优质水力发电企业，薪酬体系较为健全和规范，可借鉴性强，此行目的是通过调研，建立川投能源已收购水电项目的系统兼差异化的薪酬管理体系。
李红对刘好一行表示欢迎，并介绍了田湾河公司员工岗位及薪酬体系沿革、总体框架设计、薪酬结构及考核体系等。她指出，田湾河公司的薪酬制度是经职代会审议通过的，公开透明，在执行中也严格按照工效联动的原则，对员工坚持正向激励、重点激励和有效平衡，员工的整体反馈是认可公司的薪酬管理制度的，她也希望川投能源把人事薪酬等方面的先进管理措施传递给田湾河公司。
座谈中，双方还对人工成本、福利费用管控、绩效考核及结果运用等事项，进行了深入的交流探讨。
