为严格贯彻集团公司关于打赢疫情阻击战、思想淬炼战、发展保卫战、扶贫攻坚战要求，川投西昌大健康公司坚持“两手抓”，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，千方百计解决项目劳务人员、医疗物资储备、材料供应等困难，用行动彰显国有企业的责任和担当。在朗悦府2月27日复工后，川投西昌医院于2月28日复工。
公司迅速成立了以董事长鲁洪斌、总经理李红丁任组长的疫情工作领导小组和复工复产领导小组，公司复工复产党员突击服务队积极协助配合2个项目组参与生产现场督导疫情防控和安全复工复产工作，就面临问题认真研究、及时解决，要求公司各部门、项目组、党员突击服务队及项目各参建单位进一步提高政治站位、责任担当，全力打赢疫情阻击战、发展保卫战。
一是严格疫情排查。有序依规组织施工人员返岗，协助做好社区备案、健康证明开具等工作。每日做好疫情排查及信息上报工作，目前74名项目施工人员无疫情。二是严格消毒检测。严格每天2次办公区无死角消毒，建立台账随检随查。工地、驻地、项目部三卡点，出入体温监测，详实登记留底。三是做好医疗物资保障。目前川投西昌医院项目有测温枪11台、防护口罩12000个、酒精4.5KG、消毒片5000片、手套200副，为疫情防控和复工复产提供医疗物资保障。四是严抓安全检查整改。公司项目组、施工、监理、质监站构建复工安全防疫四严检，对安全检查发现存在问题15项已立即全部整改闭合。施工人员摸查排查74人，健康证持有38人，本地人员36人符合疫情防控要求，经西昌市质监站到项目现场疫情防控和安全检查，批准同意2月28日川投西昌医院项目正式复工。五是领导班子现场“督战”。公司董事长鲁洪斌和班子成员在2个项目复工前，坚持在项目现场“督战”，对复工面临的问题，全力协调解决，让党旗在朗悦府项目和川投西昌医院项目疫情防控和复工复产一线飘扬，2月27日朗悦府复工，2月28日川投西昌医院项目复工。
