按照各级政府、行业主管部门和集团公司下发关于疫情防控通知文件精神，田湾河公司结合生产实际，采取生产现场封闭式管理、加强生产设备、设施隐患排查治理等措施，抓好疫情防控工作的同时，加强现场安全生产管理和应急管理，确保可靠发供电。
为了疫情过后迅速、有效开展年度设备检修、技改和项目建设工作，确保完成年度生产经营目标，受李红董事长委托，副总经理熊宇、总工程师伍超组织现场各部门负责人深入实地勘查，讨论确定了大发电站2号主变技术供水预埋管路渗漏处理、金窝电站送出线路电压互感器更换吊装等专项施工技术方案。
2月12日上午，公司副总经理熊宇带队，总工程师伍超、生产现场各部门负责人参加，开展安全隐患排查，现场确定整治措施和完成期限。在特殊时期，做到疫情防控和安全生产两不误。
2月12日，11时36分，仁宗海电站1F机组2#折向器碟簧断裂不能全关，公司现场值班领导立即组织相关生产部门讨论制定处理方案，抢修人员经过10小时连续作业，将折向器恢复正常，机组并网运行。用实际行动做好能源保障工作，支持抗疫前线。
公司生产现场实施封闭式管理，严格落实防疫监控，对公司内部人员实行早中晚三次测温记录；对进出车辆和人员进行全面排查登记，落实体温检测和喷洒消毒。
公司生产现场人员，实行分时段轮流就餐，取餐人员佩戴口罩、保持距离，避免人员聚集。
充分发挥地企联动作用，积极协助地方政府设置疫情防控检查站，加强区域进出人员排查、消毒，降低疫情传播风险；配合公安机关开展新冠肺炎疫情防控联合排查，力争做到全方位、无死角。
通过以上措施，公司目前全员安全，现场安全生产可控在控。
