为切实保障电力的稳定可靠供应，筑牢疫情防控安全基础，川南发电对疫情防控措施进行再升级。抗“疫”、保电两手抓，两手硬。
面对近期部份行业陆续复工复产伴随而来日益严峻的疫情防控形势，川南发电公司结合不同岗位特点和生产实际，认真研究，采取有力措施进一步强化新冠肺炎疫情防控，保证机组安全稳定运行。一是创新工作方式，实行“不见面”工作衔接。为确保异常情况下公司拥有维持机组发电生产基本的人员，保障机组安全、环保、稳定运行，实行运行人员（发电部、燃煤质检部）安排备用值；检修人员分两批轮流到现场上班，互不接触；各部门管理和非生产人员一半公司现场办公、一半远程网络办公；公司领导和各部门中层管理人员也分两批轮流在现场办公和远程网络办公。同时要求检修时做到运行操作人员与检修人员隔离，后勤管理人员与生产人员隔离，办公室人员与值班室人员隔离，不同班组、不同岗位人员相互隔离。二是加强值班控制室管理，启动封闭管理模式。为直接减少不同专业、不同部门工作人员的交叉接触，在各值班室外设立了工作票办理专用工作台，禁止非本专业工作人员进入控制室。三是创新班前会模式，避免人员聚集。将以往全值人员一起开班前会的形式，改为分专业、分区域开会，或视频形式开会，减少人员接触。四是加强对接触物品消毒工作力度。要求各部门严格每天两次消毒并做记录，要求交接班人员接班后立即消毒。五是严格出入厂管理制度。对进入公司厂区、运行宿舍区的员工和外委合同单位员工，在量取体温信息的同时，必须要需出示工作牌、入厂证方可进入厂区、运行宿舍区。
