为持续推进“双转双促”活动，提升公司合规经营管理水平，10月31日，田湾河公司在成都远控、草科营地同步开展“内部评标专业人员”培训。田湾河公司总经济师段明，党委委员、副总经理熊宇，公司内部专家库成员，安全生产部、发电部、水工部、设备检修与维护部、人力资源部、党群部、计划合同部等部门和相关专业人员，以及景达公司共30余人参加培训。
本次培训由田湾河公司审计监察部主任罗朝进授课。罗主任根据《政府采购法》《招标投标法》《评标委员会和评标方法暂行规定》《田湾河公司招标管理办法》和《田湾河公司专家人才库管理办法》等相关法律法规及公司制度，从招标制度起源、招投标相关法律法规、招标方式范围及规模、招标投标的基本流程、评标委员会和评标方法、招标投标相关案例等六个方面进行了讲解，对评标委员会和评标方法结合公司实际情况进行了重点解析。会议期间，与会人员踊跃参与,大家就招投标以及评标过程中存在问题进行了热烈讨论，并就评标过程的有关疑问进行了积极交流。
培训结束后，熊宇对今后的工作提出三点要求，一是要完善公司评标评审专家人才抽取程序；二是要完善公司内部专家人才动态管理、年度考评；三是要做到项目的监察留痕迹，案件的调查有记录，确保公司合规经营。段明提出了三点要求，第一，评标专家要加强有关招标专业知识学习，提高评标业务能力；第二，在评标过程中，要熟悉招标文件，严格按招标文件规定的评标方法进行评审；第三，规范评标和合同谈判各环节，合同谈判前一定以传真形式通知合同谈判单位带齐相资质材料。
通过这次培训，进一步提高了各位评审专家风险防范意识，明确了解招投标评审法律法规的有关要求，使评审专家树立正确的职业操守，在公司招投标评审过程中正确行使权力、履行义务、承担责任，从而实现独立、客观、公正、审慎评审，为公司招标采购评审工作的规范化管理打下坚实基础，为公司合规经营提供有力的合规行为保障。
