为全面推进川投水务信息化建设工作，完成中国有限公司2010年统一部署，提高办公室工作人员的公文写作和处理能力、提升商务接待水平，2010年11月15日，川投水务在川投大厦2楼视频会议室召开信息化建设推进会，并举办公室工作专题培训。中国有限公司办公室副主任、信息中心副主任关丽、川投水务本部经营班子和全体员工，以及所属公司办公室分管领导、办公室主任、文秘或信息化岗位员工共40余人参加了会议暨及培训。
在上午召开的川投水务信息化建设工作推进会上，川投水务信息化建设实施方川大智胜产品总监张鲲、项目总监龚文杰分别作了项目发言，对川投水务执行力支撑平台进行了系统介绍，对项目实施情况和下一步工作计划作了说明，并现场演示了电子公文处理系统。中国有限公司办公室副主任、信息中心副主任关丽系统介绍了中国有限公司管理信息化建设的总体规划、发展历程和实施现状，要求川投水务信息化建设借集团公司信息化建设契机和资源优势，有序推进，尽早建成并投入使用，不断提升企业的工作效率。
川投水务总经理梁有国作了总结讲话，指出信息化建设是企业管理上台阶、规范工作流程、管理创新的重要举措，也符合低碳环保的理念；川投水务信息化建设工作由于客观上基础薄弱、管理半径大、力量有限及主观上认识不够等因素，前期推进较为缓慢，需加紧实施；对川投水务各所属公司信息化建设提出了两点具体要求：一是经营班子高度重视，充分借助中国有限公司的框架支撑和川大智胜的技术支持，认真组织，有序推进；二是加强学习，做好信息化建设项目实施的各项准备工作，按照中国有限公司的统一部署，抓紧完成各项工作，做仔细、做踏实，确保今年目标顺利完成。会议结束前，参会人员与川大智胜技术人员就川投水务执行力支撑平台及信息化建设具体工作等方面问题进行了探讨，现场解决疑难问题。
下午，川投水务邀请了四川省交通厅副巡视员黄兴棣从公文、会务、商务接待等方面进行了一次深入浅出的办公室工作专题培训，培训紧密结合企业实际情况，案例生动形象，收到了良好的效果。
