8月3日—8月4日，巴蜀公司2010年半年工作会在成都召开，公司领导，各单位班子成员和有关部门负责人及公司本部全体员工参加了会议。会议总结分析了上半年经济运行情况，研究部署了下半年工作及保障措施。
3日及4日上午，分别召集火电企业、水电企业负责人及相关部门负责人对上半年经济运行情况暨灾后恢复重建情况进行了分析讨论，就上半年的经济运行情况进行了认真分析和总结，查找了问题和不足并提出了下半年完成全年目标任务的措施和办法。
4日下午召开了巴蜀公司2010年半年工作会。会议传达贯彻了中国有限公司上半年经济运行分析会和安全生产工作会精神，对公司系统上半年经济运行进行情况进行了通报。上半年公司系统总体呈现出安全指标总体稳定，发电量同比上升，收入稳定增长，成本有效控制，利润总额增长的良好态势。上半年公司系统完成发电量29.13亿千瓦时，同比增加5.48亿千瓦时，增长23.15%。实现利润总额为3925万元，同比增加2729万元。
副总经理杨树林作了公司2010年上半年经济运行分析暨灾后恢复重建的报告。党委副书记、纪委书记李子文传达了集团公司“小金库”专项治理工作部署动员大会精神并对公司“小金库”专项治理工作进行了布置。
总经理罗晓放代表经营班子作了题为《直面困难，强化“三种”意识；真抓实干，确保目标全面完成》的讲话，罗总在讲话中指出，公司上半年生产经营主要指标整体向好；“四个能力”配合协调，保障有力，售电收入大幅度增长；安全环保工作总体稳定；债务重组工作成效显著；生产和家园重建稳步推进；企业基础管理进一步规范等特点和亮点。同时，他指出上半年在安全生产、经营管理、灾后恢复重建等工作方面还存在很多问题和不足。罗总对下半年生产经营工作做出了具体安排，要求各单位继续以营销为龙头，以安全为基础，以电煤和资金为保障，开源节流，增收节支，努力提升企业运营管理能力。攻坚灾后重建，全心全意做好持续发展工作。加强职工队伍建设，聚合人心，提升企业凝聚力，力争全年目标任务顺利实现。
董事长、党委书记蒋国俊作了题为《困难面前强信心 锁定目标再拼搏 为全面完成年度目标任务而努力奋斗》的讲话。蒋董事长强调，这次会议是贯彻落实集团公司2010年半年工作会议精神，对下半年基本完成灾后恢复重建任务，继续打好减亏增效攻坚战进行再研究、再动员、再部署的一次重要会议。他指出，通过公司上下全体员工艰苦努力，上半年主要经营指标同比大幅增长，各项工作顺利推进，为全面完成年度目标任务奠定了基础。他认为，公司上半年安全生产形势总体良好；发电量和售电量同比增加；灾后恢复重建工作有力推进；减亏增效取得较好成效。同时，他对下半年公司面临的形势进行了分析，要求各级干部和广大员工把握宏观形势，认清外部环境的复杂性；掌握企业实际，认清公司生产经营形势的严峻性；利用积极因素，增强实现公司科学发展的坚定性。蒋董事长对下半年工作提出了四个方面的希望：一要五管齐下提效益，在减亏增效上不断取得新成效；二要加快发展转方式，在调整结构上不断取得新突破；三要学习先进推创新，在建立科学有效的体制机制上不断取得新进展；四要发挥优势创先进，在党的建设和文化建设上不断展现新面貌。公司系统广大员工一定要正视困难和问题，坚定信念，全力以赴、扎实推进各项工作，为全面完成年度目标任务而努力奋斗。
