2010年7月6日，川南发电公司举办了首期执行力培训班。公司领导班子、中层干部、管理人员、班组长、技术专责共计50余人参加了本次培训。
培训班上，来自深圳科略教育集团的肖邦本老师为全体学员作了互动式西点执行力训练的专题讲座。肖老师从如何增强中高层管理者深层次的责任感、忠诚度；如何防止人才流失；增强组织执行力，让公司战略得以真正实施；如何降低企业内耗和管理成本，减少相互抱怨、推卸责任和逃避风险情况；如何做到有情领导，无情管理，绝情制度；如何让公司上上下下都以客户价值为中心去做自己的工作；如何让员工做“结果”而不做“任务”以及如何让各部门间的配合更协调和上下级的沟通更顺畅7个方面的内容进行了生动、详细、精彩的演绎。讲座中，肖老师运用了丰富翔实的资料，再加上精彩幽默生动的讲解特点，使学员们理解了什么是执行力，执行力的衡量标准，如何提高竞争力，管理者要以身作则等。
本次培训对公司的管理人员产生了巨大的影响，通过学习，学员们明确了执行理念，拓宽了思路，提高了认识，也必将极大地促进公司管理人员执行力的进一步提升。（吴健）
