7月11日，中国有限公司公司副总经理、川投化工董事长金群，中国有限公司公司总会计师曹筱萍、工业部经理段跃刚、计划部经理石平等一行6行到川投化工调研2010年上半年生产经营情况。公司总经理李晓列、党委副书记王力、副总经理王少甫、张建强，总工程师候永胜、副总会计师毛建等参加了调研会。
调研会上，金总、曹总传达了省国资委对中国有限公司和川投化工生产经营指标考核要求，并听取了总经理李晓列等对2010年安全环保、建设科研、原料采购、产品销售、财务及其他生产经营情况的汇报。随后，调研组详细询问和了解了新的黄磷准入条例对化工的影响，以及化工电价、原材料、资金等情况。
金群要求：一是要以集团公司的大局为重，加大发展，为集团公司整体利益的提升作贡献；二是要充分利用现有资产，开展多种经营，增添盈利途径。化工黄磷尾气净化及综合利用项目已初见成效，现应着力加大其他盈利途径的开发，如净水厂、磷渣等开发利用，为企业开辟新的盈利手段；三是要加大磷矿石等大宗原材料的储备，以满足不同形势下的生产需要；四是要加强黄磷市场研究，踩准市场节拍，尽可能以高单价销售；五是要充分重视新的黄磷准入政策，抓好磷渣研发，变废为宝；六是要利用政策，争取更多的政策资金支持。
金群强调：一是要高度重视新进工人的安全培训，进一步强化预防演练，提高员工对突发事故的应急处理能力；二是要加强对炉损等的电子报警和人员监控、人员巡查力度，以便发现问题及时处理；三是要深入贯彻国务院新的电视电话会议精神，坚持24小时领导值班制；四是要加强职业卫生防治工作，将公司未完善的职业卫生防治工作做好；五是要进一步完善各项安全制度和措施。尤其是车辆安全管理方面，要宣讲案例，召开专题会，举一反三，完善制度。
