四川泸州川南发电有限责任公司通过详细的防洪抢险预案、完善的落实措施、到位的责任保证认真抓好防汛工作，确保企业汛期安全生产。
早在一季度，川南发电公司就着手开展防汛工作，于3月下旬出台了公司的《2010年度防汛度夏工作安排》，成立了以总经理李胜章为组长的防汛度夏领导小组，负责组织、协调处理公司防汛度夏期间的重大问题。领导小组成员除公司其他的领导、职能部门负责人外，还包括在公司承包检修维护工程的外委单位现场项目部负责人；公司各部门和外委单位以行政正职、项目负责人为组长，成立本单位的防汛工作小组并建立防汛抢险突击队，使防汛工作覆盖到底，不留死角。公司还及时清理和储备防汛抢险物资、确定抢险应急车辆；对防汛设备、设施进行检查、整修和定期试运，保证处于良好状态。制定实施了《四川泸州川南发电有限责任公司防洪抢险预案》，从防洪抢险启动、防雨水倒灌、江边取水口防洪抢险、灰坝防洪、山体及道路护坡防洪抢险、铁路专用线防洪抢险以及应急保障、后期处置等方面对防洪抢险工作作了详尽的预案部署。在开展专项防洪法防汛检查和隐患治理的同时，从5月1日到9月30日，公司实行防洪值班制度，每天24小时都有公司安全生产值班干部、各外委合同单位防汛值班人员轮流守备值班。为确保防汛责任的落实，川南发电公司还实行了“防区互查”制度，各专业部门的负责人按专业相近、工作中相互交会为界，交叉检查相互的“防区”，督促防汛工作的落实，从而切实做到思想、组织、措施、物资四落实和人员、措施、工作三到位，保证防汛工作实效。
