2010年一季度，川南发电公司加大煤炭采购力度，积极研究丰枯峰谷电价调整对生产经营带来的影响，坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，全力以赴多发电。按统计时段，截至3月25日，公司2010年完成发电量16.52亿千瓦时，实现不含税电力销售收入5.39亿元，实现利润5,326万元。至3月31日，公司一季度完成发电量18.0877亿千瓦时，连续安全生产840天。
为总结一季度生产经营工作，分析经济运行存在的问题，川南发电公司于2010年4月24日召开了2010年一季度经济运行分析会，公司总经理李胜章、党委书记唐得旗、副总经理邱涛、纪委书记、工会主席黄松、副总经理谢伟平、财务负责人刘云戈以及各部门负责人参加会议。会议分析了川南发电公司2010年一季度经济运行情况，对2010年的生产经营工作做出了安排和部署：
一、强化安全生产，控制机组“非停”。随着《华中区域发电厂并网运行管理实施细则》及《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》的实行，机组的安全、稳定运行将接受更加严格的考核，公司各相关部门必须进一步加强对人员的培训力度，大力开展员工安全技能评价，督促员工学习业务技能，努力提高员工的综合素质；以安全文化建设为载体，以安全性评价为基础，进一步强化安全生产，落实各级人员安全职责；实行机组非计划停运次数目标控制，力争在2010年将机组非计划停运次数控制在6次以内。
二、加大电力营销力度，提高结算电价水平。2009年，公司以抓好直供电为突破口，大力拓展发电空间，电力营销取得了一定的成绩。2010年，随着电价政策的调整，公司必须努力争取枯水期多发电，进一步拉大峰谷比，提高平均结算电价。同时，要深入学习辅助服务实施细则，进一步加强与调度中心的联系，尽量减少各种服务考核，努力降低不合格电量。
三、全力以赴做好煤炭供应保障，努力控制煤炭采购成本。一是要根据不同时期煤价、电价情况测算机组发电的边际贡献，综合考虑电量、电价和电费收入，以此指导煤炭采购工作的有效开展。二是要提前做好煤炭储备，经济合理储煤，在确保正常发电需求的同时，争取丰水期末厂内存煤不低于60万吨，年底存煤不低于50万吨。三是要加大煤炭市场调研力度，坚持科学定价、及时调价的原则，通过与煤炭供应商建立战略合作伙伴关系的方式确保煤量稳定、煤价可控。
四、全面开展节能降耗、节能减排工作。一是进一步加强节能管理，定期进行经济技术活动分析，挖掘节能降耗潜力，开展节能技术攻关。公司各相关部门要深入研究提高机组效率、降低供电煤耗的技术措施，针对减温水量大、煤场燃煤热值损失、现场跑、冒、滴、漏等问题，要制定行之有效的措施，提高机组运行的经济性。二是加大节能改造力度，利用机组检修机会，有计划的完成锅炉受热面改造和汽轮机通流部分改造，提高机组运行效率。三是做好环保设备、设施的使用和维护，保证环保设备设施出力，积极做好节能减排工作，努力向环境友好型、资源节约型的一流电厂目标迈进。（刘胜金、汤静）
