近日，佳友物业公司2010年度工作会暨2009年度总结表彰大会在川投大厦二楼多功能会议厅举行。会议由公司总经理助理史健主持，公司董事长李文志、副总经理王宾出席了会议，佳友物业全体管理人员、2009年度入围先进个人、先进班组代表共42人参加了会议。
会上，李文志董事长发表了热情洋溢的讲话。他对2009年佳友物业在金融危机和激烈的市场竞争中抓市场争效益、取得的良好发展业绩表示了充分肯定，并代表佳友董事会、经营班子对全体佳友员工一年来的辛勤劳动表示了衷心的感谢。他指出，2010年是佳友物业承上启下、继往开来、走向市场、独立运作的关键之年，也是佳友可持续发展的飞跃之年。因此，2010年佳友物业既要努力完成集团公司、佳友董事会下达的各项经营管理目标，又要统筹谋划好下一个五年的整体发展。李董事长对佳友物业2010年的工作提出了六项要求：一是抓项目，调结构，努力实现项目拓展“保一大，争一优”的目标；二是继续深化人事制度改革，落实以人为本的人才强企战略；三是认真研究经营模式，做好市场细分，提高市场竞争力；四是继续搞好搞活薪酬改革，建立良好的内部竞争机制；五是追求精细控制，多策并举实现降本增效；六是抓好安全管理，做到警钟长鸣。2010年，佳友物业健康发展、快速发展的意义十分重大，任务十分艰巨，因而全体佳友人要以更加开明的意识吐故纳新，以更加开阔的胸怀博采众长，以更加开放的眼光审视自我，以更加务实的工作作风抓好落实，为佳友物业的全面发展、规模发展作出新的贡献。
公司副总经理王宾在会上做了题为《迎难而上，奋勇搏击，化危为机，健康发展》的工作总结报告。他从经营管理指标、市场拓展成果、管理机制创新、品牌价值提升、企业文化建设五个方面总结了佳友物业一年来的工作情况，对工作中存在的问题进行了认真分析。他指出，2010年，佳友物业将在集团公司、佳友董事会的领导下，抓住机遇加快发展，规范管理降本增效，深化改革培育人才，力争在五年精细管理的基础上厚积薄发，寻求管理突破和经营效益的稳步增长。
随后，中石化（德阳）管理处任静同志、品质发展部谭果黎同志分别就市场项目管理、保洁外包工作作了专题经验交流。会议还签订了2010年《廉洁经营、廉政建设责任书》和《安全生产环境保护工作目标责任书》，并通过民主投票的方式产生了2009年度先进个人三名、2009年度“业务技能”、“团结协作”、“无私奉献”先进班组各一个。最后，大会对获奖的先进个人、先进班组进行了隆重表彰。
