按照中国有限公司党委要求，新光公司于8月13日在公司二号会议室召开了2009年度党员领导干部民主生活会，中国有限公司总会计师曹筱萍同志、党群工作部副主任王军同志到会指导工作。
公司党委书记、常务副总经理唐常岐汇报了2009年度党员领导干部民主生活会准备情况及征求意见情况，并详细汇报了公司2008年专题民主生活会上收集的十五大类35条意见和建议整改落实情况，2009年上半年，公司各责任部门按照计划在生产技术、安全环保等11个方面分别整改落实18项意见和建议，确保完成了一季度各项生产经营计划指标，实现了开门红。下半年结合“回头看”，公司班子成员按责任分工，继续抓紧抓好还需解决的17项意见和建议，巩固学习实践成果，取信于民，为全面实现2009年生产经营目标奠定坚实的基础。随后各党员领导干部分别就学习“四个特别”，“六个着力、六个切实”精神，结合自身工作特点对公司如何应对当前“三大挑战”（一是新的工艺技术的挑战；二是国际上七大公司生产成本低的挑战；三是国内后起之秀迅速崛起的挑战），促进公司发展踊跃发言，并积极展开了批评与自我批评。
曹总在会上充分肯定了新光公司在过去几年中为中国有限公司作出的贡献。她指出，此次民主生活会主题明确，准备充分，紧紧围绕企业生产中心任务，对照“四个特别”，“六个着力、六个切实”精神，进行了认真的自查，各位的发言很中肯，在批评与自我批评中很坦率，达到了预期目的。同时曹总结合新光公司目前实际情况，提出了三点要求：一是面对金融危机的冲击，要进一步加强精细化管理，转“危”为“机”；二要不断增强团队凝聚力，建立攻坚克难的信心；三要积极的从正面引导、带领员工，当好企业的“主人翁”，为新光，为中国有限公司科学发展、又好又快发展贡献力量。
