近日，佳友物业公司2009年安委会第二次会议在川投大厦0903室召开。会议由佳友物业公司副总经理王宾主持，后勤管理中心刘志国、佳友物业公司本部全体管理人员、各管理处负责人参加了会议。
会上，公司副总经理王宾传达了集团公司2009年第二次安委会会议精神，通报了集团公司首季度安全生产情况，要求分管安全的各级人员在日常工作中首先要居安思危，多找问题，严防安全管理中的松懈情绪、精力分散和投入不足；其次，要坚持不懈，狠抓综合治理，牢固树立科学的安全发展观，以人为本，狠抓落实；第三，要落实安全生产责任制，通过严格问责，确保员工履职到位；第四，要不断夯实基础，在班组、在一线加强安全培训，开展多种形式的安全生产活动，将预防为主具体化；最后，要贯彻落实集团二次安委会精神，不断增强公司的应急管理能力。
随后，王总就贯彻落实集团2009年第二次安委会会议精神作了具体部署：一是各项目负责人应将集团公司安全生产总体要求传达到位，提高佳友全体员工的安全责任意识；二是安防工程部应对各项目安全生产报告制度进行梳理规范，使之简洁有效；三是各项目应严格执行安全生产检查制度，加强对一线员工值班行为的监督以及对维保单位履约情况的监管力度；四是各部门、各项目负责人应深入基层开展检查；五是通过交叉检查，发现问题，逐步形成佳友物业的有机安全检查体系；六是要出台培训激励措施，开展形式多样的基层员工培训；七是要加强对隐患和危险源的控制管理；八是要落实各项目应急预案的演练，提高项目应急管理能力。
后勤管理中心刘志国同志同与会人员交换了安全管理工作的心得体会。他从制度保障、安全知识培训、隐患排查、突发事件演练等几个方面作了安全工作经验交流。并表示后勤管理中心和佳友物业公司应界清权责、密切协防，进一步促进物业公司的安全管理规范化进程。
公司总经理助理史健对佳友物业公司参加中国有限公司2009年“安康杯”竞赛活动进行了初步动员。她强调公司将成立“安康杯”竞赛领导小组，根据各项目特点一一制定有针对性的活动计划，力争以“安康杯”竞赛活动为载体，全面推进公司安全管理工作：第一，要精心组织，落实责任，扎实推进“安康杯”系列活动，确保投入到位，不走过场；第二，要选拔安全意识牢固、责任心强的员工充实到公司安全网络中来；第三，要完善公司职业健康安全管理制度，有效降低从业风险，减少职业危害。要将“安康杯”活动与公司日常安全管理结合起来，与ISO9001：2000质量管理体系运行结合起来，与新光管理处、网球中心管理处创市优项目结合起来。
公司副总经理王宾对“安康杯”活动提出了四点要求：一要全体动员，高度重视；二要制定方案，全面落实；三要既重形式，更重实效；四要照图施工，做出特色。
会议还要求层层签订《维护企业稳定目标责任书》，明晰各岗位工作职责，在09年工作中切实保安全，促稳定。
