新光硅业公司通过开展深入学习实践科学发展观活动，找到了促进企业科学发展办法和今后努力的方向即打造“三个基地”，实现“三赢”格局。针对打造多晶硅人才基地,公司提出了“3223 ”人才培养目标（即通过3年的努力，在公司各主要技术专业，各主要工序再培养出2名具有高级职称、高技能的人员，2名具有中级职称、中级技能的人员，形成能适应企业发展需要，具有老、中、青3个年龄梯次结构的技术人员配备体系）。为实现公司“3223”人才培养目标，公司制定了《强化生产操作人员岗位操作规程培训的实施方案》，拟在2009年3月至6月期间，组织开展生产操作人员开展强化岗位操作规程培训活动。
3月10日下午，由人力资源部主持召开的强化生产操作人员岗位操作规程培训动员会标志着培训活动的正式启动。
公司党委书记、常务副总经理唐常岐同志出席会议，并作了动员讲话。他指出：一要强化生产操作岗位人员岗位操作规程培训是拓展和完善职工职业生涯的需要。任何企业要成就事业必须成就人才。新光硅业要“做中国第一，创世界一流”、打造“三个基地”就必须加强对员工的培训，拓展员工职业生涯。二要强化生产操作岗位人员岗位操作规程培训是提升公司竞争力的需要。公司要想在激烈的竞争中立于不败之地，只有提高职工队伍素质，更新技术装备，上产量、提质量、降消耗、降成本上下功夫，提升公司的竞争力。三要强化生产操作岗位人员岗位操作规程培训是完成生产经营目标的需要。四要强化生产操作岗位人员岗位操作规程培训是公司贯彻以人为本，保护员工切身利益的需要。真正对员工负责的企业和领导除了在经济、物资上给与的投入，还需要加大对员工智力的投入。鼓励大家考职称、考技能，提升素质，完善和拓展员工职业生涯。
会上，人力资源部副经理杨春龙对《强化生产操作人员岗位操作规程培训实施方案》进行了介绍。生产制造部经理吴道荣同志代表生产制造部表示要提高认识，加强领导，在稳定生产，保障安全的基础上扎扎实实搞好操作规程培训工作。
