为更好的推进公司深入学习实践科学发展观活动工作，2008年10月16日下午，公司在培训室召开了深入学习科学发展观活动的动员大会，公司领导班子、老专家、部门负责人以及公司全体党员参加了动员大会。
会议由公司总经济师蒲晓东同志主持。
会上，公司党委委员、总工程师张惠国同志宣读了《关于成立新光硅业公司党委深入学习实践科学发展观活动领导小组的通知》的通知。
公司党委书记、常务副总经理唐常岐同志作了动员报告。在报告中，唐书记就我公司如何搞好开展深入学习科学发展观活动讲了三点意见：
一、提高认识，深刻领会开展学习实践的重大意义。他从现实的国情、党情分析；从现实的省情分析；从现实中国有限公司情况分析；从新光公司现实分析深入学习开展科学发展观活动重要性和必要性。
二、紧紧抓住发展机遇，着力解决实现科学发展观的主要问题。唐书记在报告中根据科学发展观的内涵对公司的发展进行了思考性分析：一是关于科学发展“第一要义是发展”的思考。首先我们要充分肯定公司从建设到投产以来所取得的显著成绩。与此同时，也要高度重视已经面临或将要面临的挑战：当前多晶硅市场供求严重失衡，价格爆涨，引发了国际、国内多晶硅扩建、新建的高潮；近期发生的国际金融危机对多晶硅产业的影响。我们要防止和消除骄傲自满和妄自菲薄悲观情绪，完成今年800吨多晶硅生产任务，多增产、多增收、多争效，为今后轻装上阵参与竞争打下基础。二是关于科学发展“核心是以人为本”的思考。我们要看到公司在前期人才队伍建设和员工建设方面取得的成绩。我们人才的优势在于聚集了一批技术精湛，具有丰富实践经验，享有声誉的技术专家团队。同时也我们要看到目前公司技术人才“青黄不接”的断层现象，公司在主工艺一些关键技术岗位上能挑大梁，独挡一面的中青年技术人才不多，各工序，各工种的高技能者不多。因此我们应以此次学习实践活动为动力，加快创新体制机制，培训人才和稳定人才。三是关于对科学发展“全面、协调、可持续“的思考。我们要居安思危，增强忧患意识，提前谋划未来，继续坚定新光硅业“做中国第一，创世界一流”的雄心壮志。在年产量规模已定的情况下，我们要明确公司多晶硅面向以电子级为代表的高端市场定位，坚持把走技术创新和质量效益型道路作为发展导向。在国内同行业做到人无我有，人有我优，敢与国外同行同台竞技。紧紧抓住和依靠技术创新优势，在企业的综合实力上 “做中国第一，创世界一流”。四是关于对科学发展观“根本方法是统筹兼顾”的思考。我们在处理好增产与提高和稳定产品质量之间的关系；当期多创效益与增加投入促进企业可持续发展之间的关系；增产增效与加强安全环保之间的关系；加快技术创新与加强专利技术、专有技术保护之间的关系；开展对外技术咨询、人员培训与加强公司技术保密之间的关系；努力提高员工收入与加强员工人生观、价值观教育之间的关系，努力把新光公司打造成三个基地（多晶硅精品生产基地、技术和工艺研发创新成果基地、多精硅技术和管理人的成才基地），在科学发展中实现股东多得回报，国家多得税收，员工多得实惠的“三赢”局面。
三、按照统一部署，不折不扣开展学习实践活动。一要提高思想认识，全体党员在思想上和行动上要摒弃学习实践活动是“搞运动”、“走过场”、“要影响工作”的消极工作思想和工作作风。二要切实保证学习实践活动质量和学习时间。三要积极查找问题并加以整改。四要切实做到“两手抓、两不误、两促进。”
公司总经理陈绍章同志作在动员会上作了重要讲话。他指出中央部署开展深入学习科学发展观活动是非常重要的，也是我们公司非常盼望的社会环境。公司在过去取得了辉煌的成绩，产量稳步增加，质量不断提高，经济效益显著，起到了行业的“领头羊”作用。公司也成为培养多晶硅人才的“黄埔军校”。但我们要清醒的看到面临四个方面的挑战：
一是多晶硅制取技术的不断更新给我们企业带来的挑战；二是国际金融危机风暴给我们企业带来的挑战；三是国际国内市场竞争加剧给我们的企业带来的挑战；四是国家对企业日益提高安全环保要求给我们带来的挑战。面对这些的挑战，陈总强调，我们要以科学发展观思维去应对。一要有灵敏市场信息。二要有明确的市场战略目标。三要加强企业文化建设和职工队伍建设。陈总要求广大干部和全体党员解放思想，开拓创新，深入学习和实践科学发展观，促进公司在较长时间内保持又好又快发展。
