齐动员 献爱心 抓稳定 保生产
——田湾河公司抗震防灾工作记事
2008年5月12日，我省汶川县发生8.0级大地震，面对突然降临的大灾难，田湾河公司在集团公司的领导下，认真按照省委“灾区全力救灾，非灾区大力支援灾区”的要求，组织动员一切力量，克服地震带来的严重影响，努力确保工区稳定，将大地震对工程建设的影响减少到了最低限度，大发水电站5月份发电量超额完成月计划，取得了抗震防灾工作的阶段性胜利。
启预案、速部署，全力防止次生灾害发生
5月12日，汶川大地震发生后，田湾河工区感受到了强烈的震感，工区内通讯瞬间全部中断，与外界失去联系。公司按照处置突发紧急事件预案立即展开行动：党委书记、总经理孙志祥赶赴大发电厂了解地震影响情况并看望电厂值班员工；党委副书记刘凤鸣、党委委员李昌伟组织员工紧急避险并稳定员工情绪，总工程师唐剑虹、副总经理卢建奎、党委委员韩云文着手收集、了解工区内各标段受地震影响情况和设法与外界取得联系……
下午5时，公司组织召开部门经理以上干部参加的紧急会议，安排部署抗震防震工作。会议首先通报了各方了解的情况：本次大地震为7.8级（后有关部门更正为8.0级），震中在我省汶川县；全工区都有强大震感，工区内有多处发生滚石坠落，除中铁16局有3人重伤、三人轻伤外，公司和各参建单位均未发生人员伤亡；电厂、大型设备和主体工程未受损失。根据汇总情况，孙志祥就抗震防震工作做出了初步安排：第一，公司工程管理部、监理单位迅速到田湾河工程各工作面检查地震后的情况，对存在安全隐患的工作面要求立即停工并加强监测、组织整改，要求各参建单位采取紧急措施防止地震灾害造成安全事故和设备损失。第二，电厂派专人对重要水工部位、机电设备进行值守，力争做到预警预告，努力防止次生灾害对电力生产造成影响，确保电力生产平稳运行。第三，全体干部、党员停止正常休假，坚守岗位，进入待命状态。第四，由公司领导代班，办公室安排通宵值班，随时了解地震动态，观察办公、生活区内是否发生异常现象。第五，公司各部门负责稳定本部门员工情绪，同时做好适当的防震准备。
由于公司及时采取了相关措施，有效地防止了次生灾害的发生，确保了工程建设和电力生产。
展觉悟、心连心，积极开展献爱心活动
5月15日，公司党委、行政和工会组织了员工向灾区人民献爱心捐款活动，126名员工合计捐款36668.6元；5月22日，公司又组织员工向川投能源天彭电力公司受灾员工定向捐款23820元和一批救灾物资；5月28日，按照集团公司党委的统一部署，公司全体共产党员自愿缴纳特殊党费16310元。另外，1名员工参加了义务献血，3名员工通过其他方式捐款。
抓稳定、除隐患，力争全面完成工程建设目标
2008年，田湾河工程建设任务十分艰巨。年初雪灾刚过，又遭遇5•12大地震影响，使原本就非常紧迫的工期更加紧迫。从目前表现出来的情况看，地震对工程进度的影响主要表现在：第一，按照政府的要求，主体工程在未获相关部门检测批准的情况下都不能施工，造成黄金工期损失至少一个月以上。目前，无安全隐患的工作面已开始逐步恢复施工，存在安全隐患的工作面正在处理安全隐患。第二，公司讲政治、全大局，同意武警水电三总队抽调骨干力量参加地震灾区抢险救灾，“引田入环”工程进度受到一定影响。第三，来自灾区的民工纷纷返家，民工队伍流失过半，工程进度失去基本的人力资源保障。第四，工程建设所需油料、水泥、钢材等建筑材料供应受到了一定影响。
面对困难，公司及时调整了战略思路，不等不靠，主动出击，千方百计保证工程建设进度。一是组织现有力量在确保安全的前提下，努力推进工程建设；二是积极主动帮助各参建单位解决实际困难，从各方面组织力量投入到工程建设之中；三是同有关材料供应商进行协调，确保物资供应。
田湾河参建各方表示，不管困难有多大、任务有多重，都将竭尽全力，精心组织、科学安排、加大投入，努力把损失的工期抢回来，力争全面完成今年的建设目标。
讲奉献，战余震，电力生产超额完成月计划
地震灾害发生后，四川电网电力供应出现缺口，公司利用田湾河来水增多、市场需求增大的时机，加强科学调度，合理组织生产，尽一切可能多发电，努力做到生产销售畅通。
部分员工家庭受灾，有的失去了亲人……，为了弥补相关岗位人员空缺，其他员工主动放弃休假，按照公司的统一安排，兢兢业业完成岗位工作；面对不断发生的余震，员工自觉调整心理影响，公司立即配置有关的安全用品，加强巡视，做好避险撤离预案，为电厂生产人员创造一个平安的生产环境。
通过共同努力，消除设备缺陷7项，消除遗留缺陷3项。5月份大发电厂共完成发电量5691.78万千瓦时,超过月计划561.78万千瓦时,创月发电量记录新高，用最好的经营业绩支援国家建设。
