2008年汛期已至，川投能源公司在积极应对5.12特大地震灾害给公司特别是天彭电力带来严重损害的同时，认真贯彻落实集团公司关于切实做好汛期安全生产工作的要求和部署，对各控股企业今年所面临的更加严峻的汛期安全生产形势和更加艰巨的安全生产任务给予了高度的重视，对汛期安全生产工作进行了周密部署和安排，成立了以总经理杨勇为组长，孙志祥、陈长江为副组长，公司经营班子成员和各控股企业一把手组成的川投能源防汛抗旱工作领导小组。
公司要求各控股企业一是要加强领导，提高认识，切实做好汛前防范和汛期的安全生产工作，要从维护社会稳定大局和对人民生命财产安全负责的高度，充分认识汛期安全生产工作的极端重要性和紧迫性，并针对汛期可能带来的威胁、危害和汛期安全生产工作的重点、特点，认真分析查找本企业汛期安全生产的薄弱环节，制定和完善各项汛期安全生产工作措施和事故应急救援预案，搞好汛前检查，消除事故隐患，切实把汛期各项安全生产工作安排好、布置好和落实好，切实保障企业各项生产经营工作的顺利进行；二是要周密部署，争取主动，进一步健全并落实汛期抗旱安全生产工作责任制，要求各单位建立相应的防汛抗旱工作机构，进一步加强对汛期抗旱安全生产工作的组织领导。要按照防大汛、抗大灾、控大事的要求，早准备、早部署、早落实。要完善各项防汛抗旱工作制度，健全责任制，做到任务明确，责任到人，要求各控股企业“一把手”要切实履行汛期安全生产第一责任人的职责，切实做到思想、组织、措施、工作、责任五落实，牢牢把握汛期安全生产工作的主动权，切实做到安全度汛。三是制定措施，强化手段，进一步加强汛期抗旱安全生产值班和监督检查，切实履行好职责，加强与气象、水利等部门的联系，及时、准确掌握气象、汛情和水情预测预报，确保汛情信息和调度指令的畅通；对本企业危险性较大的重点部位、重点环节，要特别提高警惕，克服麻痹大意思想和侥幸心理，加强管理，要进行认真细致的专项检查和督查；注意汛期行车安全，确保汛期交通安全；坚持24小时轮流值班，加强汛期的应急管理，努力做到指挥靠前，发现重要情况和问题，及时有效处理并立即上报。
对在5.12特大地震灾害中受损严重的天彭电力，因地震后上游河道严重变形，形成堰塞湖，大坝存在严重的安全隐患，防汛形势十分严峻。为此公司特别要求天彭电力务必要紧紧依靠当地政府，积极主动地与有关部门加强协调和配合，加强与气象、水利等部门的联系，在恢复生产和重建家园同时，密切关注气象、汛情水情和灾情的发展变化，把防范垮塌、塌陷、边坡崩塌、滑坡和泥石流等作为监控重点，严防突发性灾害发生。对大坝以及病险水库要加强巡坝查险，及时发现险情并组织抢险，确保遭受灾害时反应迅速、应对及时，确保汛期安全工作万无一失。
