近日，川投化工公司在攀枝花召开销售工作会。会议总结了07年度销售工作，研讨并布署了08年度销售工作。
会议在川投化工供销副总王清海同志的主持下，首先对07年度销售工作进行了全面总结和深入讨论。2007年川投化工领导班子面对黄磷产能过剩、电力基金政策调整、出口退税取消、人民币升值、生产成本攀升等严峻形势的影响，及时调整营销策略，大力加强市场调研分析，严格控制黄磷生产成本，带领全体员工，特别是销售队伍共同努力，实现黄磷销售9.5万吨，（其中内销9万吨，外销0.5万吨），销售收入达到10.01亿元，创汇882万美元，创川投化工销售历史最好水平，川投化工继续成为黄磷行业的强有力的领跑者。
大家一致认为，07年在公司党政领导和布署下，全公司增强对大中型客户销售力度，加大对市场调研分析预测，开展四川黄磷行业间的协调合作，在川内采购低价黄磷，稳定了黄磷行业市场销售价格；加强营销系统内部管理，细分市场和分解目标，加大激励，充分调动了销售人员的工作积极性，确保公司营销政策顺利执行；加强与铁路局、公司交警、物流、吊装、保安等相关业务单位的沟通与协作，一手严抓运输“安全”杜绝事故发生、一手想方设法提高公路运输效率，确保了公路和铁路运输工作的畅通，保证了07年销售合同的顺利执行。
会议对08年的销售工作也进行了热烈的研讨，针对全年产量减少的新情况，同志们提出了要加强团队意识和服务观念，以利润为导向，为08年的销售工作做出新的成绩。
川投化工公司领导极为重视销售工作会议，全体领导参加了销售工作会。川投化工总经理李晓列同志充分肯定了07年销售成绩，提出了2008销售工作要求。李总指出07年川投化工消化了各种不利因素,特别是突发因素带来的不利影响，全体员工团结一致做出了积极努力和贡献，销售队伍成为一支能打硬仗的优秀团队。08年是川投化工全面实施“管理年”活动的重要一年，由于受原材料涨价、国家资金政策紧缩等宏观因素的影响，川投化工既面临许多有利条件，也将接受更多新的挑战。他要求全体员工特别是销售队伍，在新的一年，按集团公司部署及要求，努力完成销售目标，努力完成效益指标，继续扩大“CTCIG”品牌的市场影响力和行业占有率，为夺取08年度销售目标而努力奋斗。
公司相关部门负责人、销售部全体销售及管理人员参加了本次会议。会后,销售部、财务部按照公司领导和全年教育培训计划要求，对销售人员进行了危化品相关法律知识和财务票据知识培训。
