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7月26日，公司在办公楼二会议室召开田湾河梯级水电站2007年上半年工程建设总结大会。公司领导孙志祥、王新、刘凤鸣、唐剑虹、卢建奎、李昌伟出席了大会，公司部门副职以上管理人员，设计单位正、副设总、监理单位正、副总监，施工单位项目经理、总工参加了大会。会议由王新主持。
受公司总经理孙志祥委托，总工程师唐剑虹首先在会上作《田湾河流域梯级水电站工程建设二○○七年上半年工作总结及下半年工作安排》的报告。
唐剑虹在报告中讲到：2007年上半年，在田湾河公司的精心组织和各参建单位的共同努力下，梯级电站工程建设通过节点目标控制，开展“大干六十天，实现双过半”等一系列劳动竞赛活动，克服了自然条件恶劣、地下水丰富、围岩条件较差、冬季和春节大假影响等不利因素，田湾河流域梯级水电站工程建设在质量、安全、进度、投资、环境保护和水土保持等工作上都取得了一定的成绩，工程进度计划总体处于受控状态，为实现全年工程建设施工计划打下了基础。但由于各种主客观因素的影响，部分工程形象进度滞后，对工程整体目标构成了威胁。
唐剑虹从工程进度、工程质量、安全生产、环境保护、水土保持、投资完成情况、设计工作和监理工作等七个方面对上半年的工程建设工作进行了总结。唐剑虹肯定了各参建单位在以上七方面所取得成绩，同时指出了存在的问题，对部分工程进度拖后的原因进行了深刻地分析，并提出改进措施。
在对下半年工程建设工作的安排中，唐剑虹强调了仁宗海、金窝、大发水电站和送出工程的年度工作计划。其中大发电站要确保9月份第一台机组发电，年内两台机组投产。唐剑虹还对大发电站工程验收、工程建设安全、质量和监理工作做出了安排。
会上，公司党委副书记、纪委书记刘凤鸣宣读了公司“做工业强省楷模，建生态环保电站”劳动竞赛实施领导小组《关于表彰“大干60天，实现双过半”劳动竞赛先进个人、先进班组和优秀项目经理的决定》。希望各参建单位以先进为榜样，在工程建设中科学管理、精心组织，加大资源投入，高度重视施工安全、质量、环保，为树立各参建单位的良好信誉和社会形象而努力奋斗。
孙志祥在会议最后的总结讲话中，对今年上半年田湾河流域梯级水电站工程建设进行了简要分析和评介；指出了工程建设中存在的主要问题；部署了下半年的主要工作。
孙志祥要求公司各部门在下半年的工作中，加大现场生产服务力度，及时协调处理好现场问题。希望各参建单位加强管理，按合同要求配足资源，在施工高峰期特别注意安全生产和工程质量。希望田湾河工程所有参建单位，树立信心，团结奋进，为顺利实现大发首台机组发电，全面实现全年工程建设施工计划而努力工作。
