巴蜀江油电厂为了落实今年初职代会提出的进一步完善工作流程、提高工作效率，推进各项工作“制度化、精细化、层次化”管理的要求，进一步加强和规范该公司会议管理。
根据巴蜀公司会议管理的规定，结合企业实际，公司对会议管理标准进行了修订和完善。重点是对公司总经理办公会、周例会、安全例会、经济活动分析会、职工大会等全公司各类会议的类别、会议内容、会议程序、会议流程、会议纪律、检查督办、会风检查与考核等内容进行了修订与完善，重点是规范了会议管理工作流程，控制会议的规模、数量、时间。对公司会议进行规范管理后，做到了能不开的会坚决不开，能少开的尽量少开，能合并开的尽量合并开，达到了提高了会议效率和质量，规范会议管理的目的，对推进该公司会议管理制度化起到了较好效果和积极作用。
