为认真贯彻落实中国有限公司、巴蜀公司2006年工作会议精神，加强基础管理，夯实安全基础，巴蜀电力工程公司在全公司范围内广泛开展“基础管理年、安全生产年”活动。
为确保工作扎实有效进行，公司专门成立了活动领导小组，设立了“基础管理年”“安全生产年”两个活动办公室，并在活动时间和内容上做了详细的安排和部署。
在“基础管理年”活动中，重点要求进一步完善规章制度；完善各项记录、台帐；优化管理流程，提高工作质量和效率；全面对标管理，努力实现工作效率最大化、企业效益最大化。在“安全生产年”活动中要求做到：加强安全学习，提高安全意识和素质；健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制；针对安全薄弱环节，制定防范措施；加强员工安全技术培训，提高员工安全技能；开展形式多样的安全生产活动。
公司各级领导在各种工作场合大力宣传活动的意义和目的，使这项活动渗透到工作的每个角落。日前，公司从狠抓员工劳动纪律这一基础工作入手，特别对公司全体管理人员提出了更高的要求。
（王宁）
