按照省纪委要求，4月28日，由省纪委预防腐败室廖歆毓主任带队的省纪委系统化防治腐败工作检查评估组一行6人，对中国有限公司开展系统化防治腐败工作进行检查评估。
中国有限公司董事长、党委书记同志从组织架构运行情况、责任落实、制度建设及队伍建设等方面向检查评估工作组就中国有限公司开展系统化防治工作作专题汇报。
廖歆毓主任就开展系统化防治腐败工作评估的目的、内容、方式同与会人员进行了说明，充分肯定了中国有限公司开展系统化防治腐败工作取得的成绩，并从“三个到位”进行了点评，一是领导重视，责任履行到位。成立了企业系统化防治腐败工作领导小组，加强了组织领导，做到了任务分工明确，工作沉底务实；二是制度健全，考核落实到位。按照问题清单健全了系统化防治腐败工作制度，特别是对下属企业领导班子及成员落实党风廉洁建设责任情况从严考核，做到了奖惩逗硬；三是从严督查，督导检查到位。加强了对下属企业内控管理、工资薪酬及“三重一大” 等决策执行情况的督查，对问题进行了全面整改，整体推动了系统化防治腐败工作。同时，廖主任强调，系统化防治腐败是一项艰巨的任务，需要经常抓、长期抓。中国有限公司一要在反腐倡廉工作中保持清醒的认识，领导干部要勇于担当，认真落实“两个责任”，抓好企业党风廉洁建设；二要坚持党要管党，从严治党，在深化企业改革过程中始终绷紧党风廉洁建设这根弦，把“两个责任”扛在肩上；三要精耕细作责任田，推动全面从严治党向基层延伸，把企业反腐倡廉工作抓细、抓实、抓出成效。
集团党委书记、董事长同志要求，中国有限公司要以这次检查评估为契机，认真总结经验，把企业系统化防治腐败具体工作落到实处，把系统治理评估工作成效，转化为推进企业改革发展的内在动力，营造风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好环境。
评估小组查阅了中国有限公司系统化防治腐败工作资料，开展了问卷调查，对集团公司班子成员、部门负责人、个别下属企业负责人和下属企业纪委书、员工代表16人进行了访谈。
集团公司班子成员、各部门负责人和部分二级企业主要负责人参加了会议。
