坚定目标接力前行 把握机遇干事创业
努力实现中国有限公司“十三五”开局新发展
—中国有限公司召开2016年上半年经济运行分析会
2016年7月21日，中国有限公司在四川国际网球中心召开2016年上半年经济运行分析会。集团公司全体员工，各全资、控股公司董事长、总经理、党委书记、分管计划财务和经营的副总经理，各重要参股公司和三级企业相关负责人参加会议。四川省国有企业第三监事会主席刘红应邀出席会议。
上午的交流讨论环节由集团公司副董事长、总经理、党委副书记总经理主持，各所属公司结合上半年目标任务完成情况、当前生产经营中存在的问题和下半年的工作打算作了交流发言，集团公司班子成员分别就各自分管领域的经济运行情况作了总结，并提出了下半年完成全年目标任务的措施和办法。
下午的大会由集团公司董事长、党委书记主持。会议首先由副总经理陈日传达了全国安全生产工作电视电话会议精神，就集团上半年安全生产工作进行了总结，安排部署了下半年工作。随后，董事长和总经理分别对上半年的工作进行了点评和总结，对下半年工作提出了要求，对重点任务进行了安排部署。
总经理在工作报告中全面详细地总结分析了集团公司和各所属公司的经营指标、预算执行进度完成情况，集团公司主要工作任务完成和当前经济运行中存在的问题。对下半年的工作，总经理提出了五点要求：一要正视困难，坚定信心，坚决全面完成年度目标任务；二要突出重点，加大力度，有序推进重点项目建设；三要攻坚克难，深化改革，加快产业结构转型；四要产业升级，管好资金，防范企业经营风险；五要完善机制，落实责任，抓好安全环保工作。集团全体员工要团结一心、奋发进取，不遗余力破难攻坚，坚决完成全年目标。
董事长在总结讲话中指出，集团公司积极应对复杂严峻的经营形势，认真贯彻落实省委省政府的重要指示和省国资委要求，积极寻求产业发展机遇，切实落实改革攻坚举措，各项工作取得阶段性重要进展，上半年取得的成绩值得高兴、值得总结、值得表扬。董事长还对集团“十三五”规划核心发展战略（“3233”战略）作了详尽阐述。中国有限公司按照省委省政府的要求，广泛征求各方意见，初步形成了“十三五”规划核心发展战略，树起了集团前行的航标。“十三五”期间，中国有限公司将以打造西部一流资本投资集团为愿景，以改革、创新为两大动力，以现代企业制度、人才队伍和党的建设为三大保障，通过资产并购、管理创新和资产证券化三大路径，实现“五大产业”集群发展和“六大发展目标”，重回省属国有企业领军地位。
对下半年工作，董事长提出了六点要求：一要深入推进“3233”战略，打基础谋未来；二要加大改革力度，提效率增活力；三要积极开展华西口腔产业前期筹备，推项目谋转型；四要加大资金筹措力度，植优势稳支撑；五要做好成都网球公开赛，树形象扩影响；六要加强改进党的建设，强保障促和谐，确保“十三五”的良好开局。
董事长最后强调，针对中国有限公司当前面临的形势与任务，各企业、各单位要切实增强紧迫感、责任感，迎难而上不退缩，咬定目标不放松，牢牢把握“谋转型、调结构、稳增长”工作主线，唱响改革创新主旋律，聚焦发展，确保年度目标如期实现，推动集团健康可持续发展。（办公室）
