为了及时解读“营改增”最新相关文件的要点与政策关键点， 向集团各公司积极应对全面“营改增”试点提供帮助，也为了构建“金融疏通血液，产业提供利润”的良性循环，用好资本市场，用活金融工具，提高集团整体竞争优势，4月22日，中国有限公司营改增及资产证券化业务培训会在网球中心召开。集团公司副总经理李文志、薛东兵，副总会计师兼资金财务部经理郑世红出席了会议，子分公司分管财务领导及相关财务人员、集团公司相关人员共计150余人参加了会议。
上午，四川万和润沣财税服务集团的税务专家首先概括了供给侧改革背景下“营改增”政策的总体情况，解读了财税〔2016〕36号文件的要点与政策关键点，然后以理论结合实际为指引，按照“提出问题—分析问题—解决问题”的思维方式，结合“营改增”的重点难点，运用案例剖析探讨了实务中的合理方案与应对措施。
下午，广发证券的金融实战专家围绕企业境内IPO业务、新三板业务及并购业务展开介绍和交流，梳理了最新的政策法规、基本流程及常见问题，结合案例探讨企业价值运营与多层次市值管理体系的打造，介绍了产业加速创新与资本协同驱动的方法。其次，金融专家还就投行并购重组业务的政策与发展趋势、并购原理及实务案例以及并购基金业务的思考展开交流。
本次培训，对集团各公司及时了解“营改增”相关政策，积极应对全面“营改增”试点提供了帮助，也从金融视角提供了集团资产证券化路径与打造产融一体的综合型投资控股集团的方法。通过学习交流，不仅拓宽了参训人员的知识领域，更为进一步做好本职工作，加快推动集团资产证券化进程奠定了基础。（财务部供稿）
