10月16日，为大力推动达州气电二期项目建设提速增效，中国有限公司副总经理肖长青率队前往达州气电二期项目建设现场，针对项目存在的堵点、难点问题进行调研督导并开展座谈。
肖长青深入主厂房、余热锅炉、循环水泵房等施工作业点，认真查看工程的整体进展状况，详细询问项目施工过程中面临的问题和困难。他对达州气电二期项目建设取得的阶段性成果给予了高度肯定。肖长青指出，达州气电二期工程项目作为四川省“十四五”重点工程之一，对于推动集团能源产业发展、增强区域能源供应保障能力具有重大意义。
在座谈会上，肖长青听取了达州气电在安全环保、经营指标及二期项目建设等方面的工作汇报，重点深入探究二期项目在进度管控、预算执行、工程质量等方面的实际难题。他强调，一是要加快建设步伐。围绕项目建设里程碑节点，将小目标细化分解，坚定打赢项目建设“攻坚战”的决心；二是要抢抓投资进度。科学编制年度预算，制定切实可行的进度举措，确保项目按期投产运营；三是要确保工程质量。严格依照设计标准和安装规范，科学组织施工、安装和调试工作，为新机投运筑牢根基；四是要注重风险管控。抓好工程建设过程中的廉洁风险和安全风险分析及预控工作，杜绝廉洁事件和安全事故发生，全力打造“廉洁工程”“阳光工程”；五是要细谋来年指标。精心谋划来年生产经营指标，制定行之有效的实施策略，为项目的顺利推进提供坚实的资金支持和财务保障；六是要加强沟通协调。加强主动与地方政府、中石油、中石化及电网公司的沟通协调，积极争取更多新资源、新政策，为企业长远发展营造优良的外部环境。
调研督导期间，肖长青还前往达州气电一期生产现场，慰问坚守在电力保供一线的员工，并听取安全环保、经营指标、人才培育等工作汇报。
中国有限公司总经理助理、战略投资部部长田传平，中国有限公司战略投资部、川投燃电、达州气电相关同志参加调研及座谈。
