2015年8月7日，省国资委党委委员、副主任任兴文率财务与监督评价处处长林声、副处长朱晓莉一行3人专程到中国有限公司，调研上半年经济运行情况以及下半年“稳增长”具体举措。集团公司法定代表人、副董事长、总经理、副总经理薛东兵、副总会计师郑世红以及计划部负责人等相关同志参加了调研汇报会议。
总经理首先代表中国有限公司对兴文副主任一行的到来表示了热烈欢迎，对省国资委长期以来关心和支持中国有限公司的发展表示了诚挚地感谢！薛东兵副总经理代表中国有限公司详细汇报了2015年上半年总体经济运行情况和各板块行业的运行情况。2015年上半年，集团公司新一届领导班子恪尽职守，殚精竭虑，主动适应经济发展“新常态”，努力克服中国有限公司在党风廉政建设方面的不利形势，坚持稳中求进工作总基调，狠抓改革攻坚，突出项目驱动，强化风险防控，在激发企业活动、增强竞争力、提升质量效益上下功夫，中国有限公司的改革和发展掀开了全新篇章。上半年，集团合并营业收入26.52亿元，同比下降6.72%，完成年预算42.30%，实现利润总额18.38亿元，同比增加139.19%，完成年预算50.62%，净利润17.84亿元，同比上升141.67%。集团公司的经济运行总体保持了平稳发展的良好态势，较好地完成了各项工作任务，主要指标基本达到了“双过半”的目标要求。
针对下半年的各项工作尤其是经营收入的目标任务，总经理表示，下半年，集团上下要坚定信心不动摇，坚持全年工作目标不松劲，按照“改革推进年和项目拓展年”的具体工作部署，牢牢把握“稳增长、强改革、促发展”的工作总基调，努力贯彻落实各项工作举措，确保下半年经济平稳良好运行，推动集团公司全面跨越式发展，尤其是要确保完成年度经营收入目标任务，请国资委领导放心。关于中国有限公司下半年在“稳增长”方面的具体举措，总经理介绍说，一是在上半年经济运行会上布置和分解目标，将销售收入纳入目标考核的范围，要求各企业一把手亲自抓生产经营，做到“为官有为，无为让位”；二是亲自带队到田湾河公司、川投气电公司等企业督导调研，调整目标，再加压力，确保经营收入增长10%；三是开拓新的战略发展方向，成立了PPP基金公司和电力销售平台公司（筹备组），按照现代企业制度对贸易企业展利公司的法人治理结构进行全面优化，通过这些举措彻底解决经营收入有所下滑的问题。在宏观经济形势不容乐观和中国有限公司领导班子出现震荡的前况下，总经理希望省国资委领导给予我们更多的理解、支持和鼓励！
在听取汇报后，任主任充分肯定了中国有限公司上半年工作完成情况以及下半年在“稳增长”方面的各项具体举措。任主任强调，2015年上半年，中国有限公司新一届领导班子团结带领全体干部员工，努力克服廉政方面的不利形势，各项任务指标完成情况优良，值得表扬。对于中国有限公司下一步的发展战略和具体工作，任主任作出了三点指示：第一，要做优做强企业，更要保证企业的发展质量，完成经营收入的同时要确保完成利润指标；第二，要在立足长远、做好风险控制的基础上，规划好、实施好下一步的发展战略；第三，要进一步推进中国有限公司的改革和发展，尤其是三项制度改革，确保公司科学健康发展。（计划发展部供稿）
