根据集团年度重点工作安排,4月17日下午,中国有限公司党委委员、副总经理舒勇率人力资源部一行8人就人力资源工作情况到川投国际开展调研。
川投国际党支部书记、董事长、总经理廖彬对舒勇一行人的到来表示热烈欢迎,并就公司组织架构、用工管理、考核分配、经理层任期制和契约化管理等方面情况向调研组进行汇报。
舒勇对川投国际作出的工作给予了肯定,同时也对公司在推动发展中存在的困难和寻求的帮助表达了支持,并对川投国际后续工作开展提出了三点要求。一是要优化调整组织架构,厘清管理层级,将项目建设主体责任下沉境外公司,建立科学合理的法人治理结构;二是要优化调整岗位编制,根据公司资产规模和项目发展实际,合理配置在岗人员,以保证各部门职能充分发挥,提高工作效率;三是要优化调整人才结构,强化实用型人才用工标准,加强风险防范专业人才引进,优先招聘熟悉国际法律事务、金融管理、英语表达能力强的复合型人才,为公司境外项目发展提供人才保障。
廖彬作表态发言:川投国际将加强学习,广泛借鉴同行业优秀经验,优化提升人力资源管理效能,按照集团公司的战略部署和工作要求,努力推动海外项目建设发展,确保各项工作高效完成。
中国有限公司人力资源部部长宋一笑、副部长侯候及人力资源部有关同志陪同调研。川投国际副总经理尹思佳、陈尧及公司人力资源部参加调研座谈。