3月26日，省国资委党委专职副书记任兴文带队到川投集团开展总部机构优化和子公司规范管理评估验收工作并召开座谈会。集团公司党委书记、董事长吴晓曦，党委委员、副总经理舒勇，党委委员、职工董事、工会主席朱莉参加。
会上，舒勇汇报了两项任务落实推进情况，围绕聚焦保障有力、突出“精干”抓总部机构优化，聚焦治理有效、突出“精准”抓子公司管理规范，聚焦发展有劲、突出“精深”抓重点工作统筹等三个方面介绍经验做法，与会人员就两项任务推进过程中的问题和困难进行了深入交流。
任兴文指出，中国有限公司对落实两项任务高度重视、推动有力，成效显著，特别是与完善公司治理、抓好生产经营等重点工作有机结合，在管理制度、考核激励、队伍建设等方面统筹兼顾、整体推进的经验做法值得肯定。下一步要扛牢主体责任，按照时间节点完成刚性目标，尤其要结合企业实际，持续压缩管理层级，加大长期亏损企业处理力度，提高管理效能；要坚持多措并举，聚焦战略发展路径，科学设置机构、优化人员配置、建优组织体系；要坚持系统思维，统筹谋划、综合施策，确保企业“瘦身健体”高质量发展。
吴晓曦表示，中国有限公司将结合发展方式、结构布局、公司治理、经营机制、党建引领“五优”目标，严格按照省国资委的总体部署和工作要求，广泛借鉴先进企业经验做法，始终坚持高标准、严要求，以高度负责的态度和严谨细致的作风对标对表抓落实、聚焦问题补短板、举一反三提质效，确保各项任务深入推进、高效完成。
省国资委企业领导人员管理处、企业改革处，中国有限公司相关部门负责人参加会议。
