在新春佳节即将到来之际，1月19日至22日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志，党委委员、副总经理王怀林一行赴攀西地区调研指导工作、并关心慰问一线职工。
19日，李文志一行到达川投能源所属银江水电站施工现场，详细查看导流明渠工程、混凝土生产系统等重点部位。李文志强调，攀枝花水电公司一要带领各参建单位坚持目标导向，坚定信心、科学谋划、周密部署，围绕大江截流重要目标共同努力；二要坚定不移贯彻新发展理念，持续做好安全质量和环水保管控；三要严格落实疫情防控主体责任，切实做实做细疫情防控各项工作；四要做好农民工工资支付保障工作，确保广大农民工春节祥和安乐。李文志一行还到参建单位营地，亲切慰问一线困难员工，并向电站建设者致以新春的祝福。
20日，李文志一行先后到“川投·春光里”、乐活公园滨河栈道、太阳湖公园、红格康养展示中心、温泉会展中心和红格温泉假日酒店（以下简称温泉酒店）进行实地调研，详细了解项目推进情况、区域配套环境打造情况，并亲切慰问一线员工并送上了慰问品和节日祝福。李文志对温泉酒店提档升级工作克服疫情影响，不降标准、奋力抢抓，守住安全环保底线，圆满保障第五届中国康养产业发展论坛的顺利召开给予充分肯定。他指出，温泉酒店要大胆探索、科学论证、合理规划空地、绿地；春光里项目要高标准谋划设计方案、高标准推动建设实施，要全力以赴抓好运营管理，保证安全生产、防控疫情反扑、扎实推进项目进度，因势利导做好提档再升级和高质量发展；川投汇鑫要紧密围绕“阳光康养地”的定位，多措并举推进355亩康养地块的项目建设、市场营销和品牌建设。王怀林强调，会展中心要再分析、再研究，把绿化的文章做足做实，充分发挥自有资源，塑造独特风格，提升经营效益；温泉酒店要力争打造一座特色鲜明、独具代表、业态丰富且受大众欢迎的温泉康养小镇；川投汇鑫要抢抓机遇，制定详细措施确保工程进度，提前谋划运营管理，合理开展业态布局，加强营销宣传力度。
在川投水务所属米易一枝山污水处理项目现场，李文志认真听取了项目发展历程、生产经营、安全环保等情况汇报，并向奋战在一线的干部职工表达了诚挚慰问。李文志强调，一是要贯彻落实疫情常态化防控工作，加强安全隐患排查和项目现场安全管理，确保岁末年初关键阶段防疫和安全环保工作抓紧抓实；二是要抓好项目建设收尾工作，坚持安全文明施工，对建设过程中发现的问题要立即整改、真抓实改，确保建成园林式工厂；三是要重视运营人员的培训培养，做好人才梯队建设，打造一支高素质的运营队伍，为公司高质量发展提供人才保障。
李文志一行还到川投房地产公司米易时光水街项目，走访了项目销售中心、施工工地，听取了项目工作汇报，对工程进度、项目销售、现场管理，安全文明施工等进行了详细了解。李文志强调，川房公司要针对米易时光水街项目存在的工程进度缓慢、销售去化率低、成本费用偏高、现场管理混乱、管理团队不专业等问题，进一步加强项目队伍建设和内控管理，严控项目成本费用，优化销售和运作方案，大力推进工程建设进度，加强项目销售管理，强化风险防控措施，要求督促各参建单位务必要严把工程质量关，严守安全环保底线，倒排项目工期，确保项目按期交房，严防涉稳事件发生。
21日至22日，李文志一行考察了田湾河公司仁宗海大坝、大发水电站、草科温泉小镇等地，座谈听取了田湾河公司2020年生产经营完成情况以及2021年工作部署等汇报。李文志表示，田湾河公司全体员工在2020年攻坚克难、奋发有为，各项指标勇创历史新高，成绩来之不易、值得肯定。他强调，田湾河公司一要筑牢安全环保红线底线，在巩固安全生产和疫情防控工作成效基础上，科学制订草科温泉小镇投运环保专项预案；二要突出抓好大坝治理工作，集中力量、精准施策，确保治理工作落地见效；三要抓紧金窝2号机组最大可调出力工作，实现一库三级联合优化调度；四要高起点谋划、高标准实施草科温泉小镇项目，做好经济指标测算、盈利模式论证、股权结构优化，逐步推进、分步实施，把稀缺资源利用好，把工程项目建设好；五要不折不扣抓好党建纪检工作，系统梳理省委第八巡视组提出的问题，逐项整改落实，促进企业效益、形象、队伍持续向好。
22日下午，李文志一行到川投能源重要参股公司国电大渡河公司所属大岗山水电站参观考察，实地了解电站大坝、厂房、装机容量、机组运行和生产经营等相关情况，并与国电大渡河公司负责人进行深入交流。
川投能源党委书记、副董事长、总经理杨洪，川投大健康董事长、总经理朱莉，川投汇鑫董事长王少甫陪同相关调研。
