积极开拓树品质 努力进取谋发展
——集团公司总经理率队调研三产类企业
2013年1月5日-6日，集团公司副董事长、总经理率副总经理、李文志、工会主席穆婷云、总经理助理邓小红及计划、财务、人力、三产等相关部门负责同志一行，深入集团公司三产类各企业调研。
5日下午，在集团公司副总经理、工会主席穆婷云和川投房地产公司总经理梅林、佳友物业公司总经理王宾的陪同下，总经理一行首先来到川投房地产公司锦江国际大厦，参观走访了四川省决策咨询委员会办公楼层，对大厦的各设备配置、安全设施等进行了检查，并对大厦当前的安全管理工作表示了满意。在由川投房地产公司建设、佳友物业公司管理的四川投资大厦，总经理一行考察了田湾河远控中心、地下停车场、大厦设备机房、监控中心等安全重点区域。在佳友物业四川投资大厦管理处简易的办公室里，总经理一行听取了佳友物业公司总经理王宾关于大厦出租经营及改造规划的情况汇报。听取汇报后，总经理对四川投资大厦作为中国有限公司对外宣传最为重要的地标性建筑，要求佳友物业公司经营班子一定要根据打造国际化超甲级写字楼的定位，明确投资大厦下一步的改造规划，加强招商引商力度，对租赁客户装修期间大厦的安全管理工作也提出了要求。
6日一早，晨雾迷蒙、寒风禀冽，在集团公司副总经理、川投置信常务副总经理周卫的陪同下，总经理一行先后到丽都花园城和牧山丽景项目考察调研，在参观了各楼盘规划、拟建开发工地、小区环境、精装样板间后，川投置信常务副总经理周卫汇报了公司在建项目开发、资产财务状况、经营项目管理及2013年发展规划等情况。在听取汇报后，总经理对川投置信公司“重品质、求细节”和“以人为本，客户至上”的经营理念印象深刻，对公司团队在项目开发建设、销售、管理细节方面所做出的努力给予高度评价，并借此次调研之机代表中国有限公司对公司全体员工表示感谢与慰问。对于公司下一步的发展问题，这是当前经营班子需要急切研究的课题，总经理表示要最大化利用川投、置信两家企业的品牌与资源互补优势，突破当前开发的局限性，利用品牌影响力拓展业务范围，争取拓展新的地产项目，争取更多的发展机遇。对于房地产市场的政策调控，要及时研究分析并结合当地政府的发展需要，在保证资金回笼、财务健康的情况下，有序开发。
6日下午，在副总经理、李文志和川投国际网球中心总经理糜兵的陪同下，总经理一行来到川投国际网球中心。在参观决赛场馆、风雨球场、高尔夫练习场、恒温游泳池及酒店会议中心、客房时，总经理希望川投国际网球中心要加强营销推广工作；在微风徐徐、清潭幽静的龙江湖边，总经理一行详细听取了龙江湖改造的规划情况，总经理希望进一步优化方案，做好市场调研，适度超前，量力而行。在川投国际酒店会议室，总经理一行听取了川投国网公司总经理糜兵关于经营管理、成本控制、企业文化、人才管理、财务资金、龙江湖开发及其配套项目等情况的工作汇报。在听取汇报后，总经理首先代表集团公司向川投国网全体员工送上了新春的祝福与慰问，对公司2012年实现销售收入8900万元，经营现金流略有节余，五年上了一个大台阶表示欣慰，对公司代表中国有限公司按时优质完成省委省政府交办的建设任务，成功打造中国有限公司对外宣传交流合作平台，提升中国有限公司无形资产给予了充分肯定。对公司今后的发展，总经理提出了三点希望：一是认清形势，做好酒店经营的适度调整工作。十八大以后，酒店服务业的经营受到了一定的影响，目标消费群体发生了一定的变化，经营班子一定要认真地进行研究，寻找和拓展潜在客户群体。二是在龙江湖改造项目上，以婚庆为主题的规划方案比较好，但是要注重项目与周边环境的协调，部分规划内容还要充分地进行论证，充分利用好现有资源，力争花较少的钱，办更大的事。三是对“291项目”的开发推进问题，川投国网、川投房地产公司要积极配合项目部工作，适当招聘专业人才，努力加快“291项目”的建设开发进度。
