为提高中国有限公司所属企业安全生产管理水平，学习交流先进工作经验，5月8—10日，集团公司组织所属15家相关企业安全生产分管领导及部门负责人共计30人，赴雅砻江公司二滩水电站开展了为期3天的学习交流活动。
5月9日上午,在雅砻江公司副总经理、二滩电厂厂长、桐梓林管理局局长任海、雅砻江公司安监部主任李丹锋、二滩电厂常务副厂长李民希、副总工程师江峰、陆建宏、张树忠等领导的陪同下，集团公司所属企业代表详细参观了二滩水电站、桐梓林水电站现场的安全生产管理情况。通过对现场设备设施管理、制度规范落实、信息化建设及当班员工工作情况进行实地参观、讲解，对二滩水电厂日常安全生产管理工作有了直观的感性认识，对其规范化、精细化管理有了初步了解。
5月9日下午,召开了安全生产工作交流会。会上二滩电厂详细介绍了至2008年引入 “南非职业安全协会”（NOSA）企业安全、健康、环保管理体系以来，电厂在现场管理、安全生产长周期取得的成绩和全员安全生产管理理念的转变。并通过引用1998年电厂首台机组发电至2008年和引入NOSA体系后的两个十年期间安全生产数据变化对比，解读了引入先进安全生产管理体系带来的显著成效。
雅砻江公司安监部主任李丹锋介绍了整个雅砻江公司的安全生产管理以及应用龙安系统、NOSA体系、安全分级管控工作情况。雅砻江公司副总经理、二滩电厂厂长、桐梓林管理局局长任海就应用NOSA体系和国内安全生产管理体系的区别作了进一步深入分析。集团公司总经理助理段跃钢介绍了组织这次学习交流活动的目的意义和参加学习交流的感受，并强调：一要充分认识安全环保工作面临的新形势、新要求，向更高标准看齐;二要以问题为导向补齐短板弱项,切实练好内功;三要学习推广先进方法和经验,推动工作水平不断提升;四要切实加强汛期安全风险防范，严防事故发生;五要建立完善安全环保文化和科技支持体系，增强本质安全。
最后，集团所属参会企业集体讨论了《jnty. com安全生产考核办法（征求意见稿）》，为完善考核办法提出了修改意见和建议。
参加这次学习交流会的各企业代表都认为集团公司组织的学习交流活动收获颇丰，深入学习交流了央企及同行企业的先进安全环保管理工作经验，希望集团今后多组织类似活动，以利于相互学习借鉴提高，搞好全集团的安全环保工作。
